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电商仓库管理工作目的:加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。工作范围:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的管理。工作职责:1， 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。工作基本要求：1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账，洗涤用品电商仓库外包。2，洗涤用品电商仓库外包，所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，洗涤用品电商仓库外包，方可办理。3，认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;各类物资入库时，仓库管理人员必须看包装是否完好，标记是否清楚。洗涤用品电商仓库外包

物资的验收入库电商仓库管理制度：1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c) 与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。洗涤用品电商仓库外包出库物资必须有合格证，否则不准出库。

仓库基本管理：1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及较终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。3、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

出库管理：1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象，3、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》，给予发放，并登记入帐。星力仓储就是专业第三方电商仓储服务平台,仓库托管服务,仓储布局覆盖全国30多个省市。

随着电商订单规模的增长，覆盖客户的网络幅度的增大，或是个别区域的订单密度发生了结构性的变化，根据现有的数据及未来业务的布局，对供应链网络布局及电商仓库的重新规划与运营优化就会显得非常有必要，对电商仓库网络和仓库内软硬件设施的合理化规划，根据各仓库订单特点把仓库运营好，不但能给客户带来较好的体验，并可以降低成本，提升服务的竞争力。如保进行电商仓库的合理规划？一般情况下，电仓商库的规划，只要抓住选址，硬件设施规划及软件系统的搭配合理，基本上这个仓库运营起来，就不会有太大的问题。电商仓储和运输长期以来被看作物流活动的两大支柱。洗涤用品电商仓库外包

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。洗涤用品电商仓库外包

仓库值班员岗位职责：1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、及易燃易爆物品；2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并及时复查，如找不出原因，应立即向主管部门汇报处理；3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无异常情况；4、做好值班记录，按规定时间准时交接班；5、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发现丢失、被盗要立即报上级主管单位和当地公安机关，并认真查找。洗涤用品电商仓库外包

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